2024年3月25日晚，阳谷沪农商村镇银行召开了2024年第一季度工作总结及下一步工作部署会议，全行干部员工共计45人参加了会议。

会上，陆海燕董事长首先解读了《阳谷沪农商村镇银行绩效考核办法实施细则(2024年版）》，绩效考核办法在科学、合理、公平竞争机制的基础上，充分落实“三个坚持”、“四自”治理要求，重点在部门员工工作质量考核、部门负责人工作质量考核、工作业绩考核、重要事项考核等方面进行了全面解读。

陆董事长对阳谷村行2024年第一季度经营业绩状况进行了分析总结及下一步工作部署会议，对村居开展、贷款营销、首贷户拓展、厅堂营销、不良贷款清收、高风险贷款压降做出工作总结，找出不足与差距，确定下一步工作方向，下达任务目标。

其次，由合规部负责人带领全行员工进行了案防培训，重点对一季度业务检查情况、风险预警案例、违规典型案例进行了学习。培训后，董事长深入分析当前面临的案防问题，要求常态化做好案防工作，针对检查出的问题，认真反思，切实整改，营造合规文化，增强合规意识。

最后陆董事长对清明节期间的工作进行了安排，要求：节假日期间，营业部合理匡算现金头寸，确保假日营业期间现金供应充足，并确保自助机具设备的正常使用；营业部合理安排节假日期间的柜面人员，做好厅堂服务、规范业务操作；综合部做好服务保障、车辆管理、安全保卫、科技保障、舆情监测等工作，确保节假日期间安全稳定运营。